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中國銀監(jiān)會(huì) 財(cái)政部 中國人民銀行 中國證監(jiān)會(huì) 中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)《金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管辦法》的通知

2019-03-31

  中國銀監(jiān)會(huì) 財(cái)政部 中國人民銀行 中國證監(jiān)會(huì)  中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)《金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管辦法》的通知

  銀監(jiān)發(fā)〔2014〕41號(hào)

  各銀監(jiān)局;財(cái)政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處;中國人民銀行上海總部,各分行、營業(yè)管理部,各省會(huì)(首府)城市中心支行、副省級(jí)城市中心支行;各證監(jiān)局;各保監(jiān)局;各金融資產(chǎn)管理公司:

  為加強(qiáng)對(duì)商業(yè)化轉(zhuǎn)型后的金融資產(chǎn)管理公司的監(jiān)管,規(guī)范其經(jīng)營行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),銀監(jiān)會(huì)、財(cái)政部、人民銀行、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合制定了《金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管辦法》。現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  2014年8月14日

  金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)管辦法

  第一章 總則

  第一條為適應(yīng)金融資產(chǎn)管理公司集團(tuán)化、多元化發(fā)展的監(jiān)管需要,規(guī)范其經(jīng)營行為,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《金融資產(chǎn)管理公司條例》等法律、法規(guī),制定本辦法。

  第二條本辦法適用于金融資產(chǎn)管理公司(以下簡稱“資產(chǎn)公司”)及其附屬法人機(jī)構(gòu)等組成的集團(tuán)的監(jiān)管。

  本辦法所稱集團(tuán)是指資產(chǎn)公司、附屬法人機(jī)構(gòu)以及特殊目的實(shí)體等其他附屬經(jīng)濟(jì)組織組成的集團(tuán)。

  本辦法所稱集團(tuán)母公司是指資產(chǎn)公司總部及分支機(jī)構(gòu)。

  本辦法所稱附屬法人機(jī)構(gòu)(不包括政策性債轉(zhuǎn)股企業(yè))是指由資產(chǎn)公司控制的境內(nèi)外子公司以及其他被投資機(jī)構(gòu)?!翱刂啤备拍畎凑肇?cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)——合并財(cái)務(wù)報(bào)表》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)界定。

  當(dāng)被投資機(jī)構(gòu)不為資產(chǎn)公司所控制,但符合下列情況的應(yīng)當(dāng)納入集團(tuán)范圍監(jiān)管:被投資機(jī)構(gòu)總體風(fēng)險(xiǎn)足以對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況及風(fēng)險(xiǎn)水平造成重大影響;被投資機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)足以對(duì)集團(tuán)聲譽(yù)造成重大影響。

  本辦法所稱集團(tuán)層面監(jiān)管是指對(duì)集團(tuán)母公司的審慎監(jiān)管以及通過集團(tuán)母公司對(duì)集團(tuán)內(nèi)未受監(jiān)管實(shí)體的間接監(jiān)管。集團(tuán)未受監(jiān)管實(shí)體是指不直接受到金融分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)審慎監(jiān)管的附屬法人機(jī)構(gòu)以及特殊目的實(shí)體等其他附屬經(jīng)濟(jì)組織。

  本辦法所稱集團(tuán)范圍監(jiān)管是指通過金融分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)(及其他行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu))之間的協(xié)調(diào)合作,對(duì)集團(tuán)實(shí)施的全面審慎監(jiān)管。

  第三條根據(jù)國家有關(guān)法律和國務(wù)院的授權(quán),中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱銀監(jiān)會(huì))依法監(jiān)督管理集團(tuán)母公司和實(shí)施集團(tuán)并表監(jiān)管,并負(fù)責(zé)集團(tuán)層面監(jiān)管。集團(tuán)附屬法人機(jī)構(gòu)根據(jù)法律規(guī)定接受相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或部門的監(jiān)管。

  銀監(jiān)會(huì)與財(cái)政部、中國人民銀行、中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱證監(jiān)會(huì))、中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱保監(jiān)會(huì))等監(jiān)管機(jī)構(gòu)和主管部門加強(qiáng)監(jiān)管合作和信息共享,協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍的全面、有效監(jiān)管。

  第四條銀監(jiān)會(huì)建立風(fēng)險(xiǎn)為本的審慎監(jiān)管框架,并定期評(píng)估、及時(shí)更新,以確保對(duì)資產(chǎn)公司集團(tuán)監(jiān)管的有效性。

  集團(tuán)審慎監(jiān)管側(cè)重于同集團(tuán)經(jīng)營相關(guān)聯(lián)的特有風(fēng)險(xiǎn),包括但不限于:多重杠桿、風(fēng)險(xiǎn)傳染、風(fēng)險(xiǎn)集中、利益沖突、內(nèi)部交易及風(fēng)險(xiǎn)敞口等。

  集團(tuán)審慎監(jiān)管框架的基本要素包括但不限于:公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部交易、資本充足性、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性、信息資源管理和信息披露等。

  第二章 公司治理

  第一節(jié) 公司治理框架

  第五條集團(tuán)應(yīng)建立全面的公司治理框架。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡、相互合作、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,建立合理的治理制衡機(jī)制和治理運(yùn)行機(jī)制,確保集團(tuán)有效履行審慎、合規(guī)的義務(wù),治理框架應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容包括但不限于:

  (一)集團(tuán)架構(gòu)的一致性;

 ?。ǘ┘瘓F(tuán)組織和管理結(jié)構(gòu)的適當(dāng)性;

 ?。ㄈ┘瘓F(tuán)重要股東的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性;

 ?。ㄋ模┘瘓F(tuán)母公司董事、高級(jí)管理人員和集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等重要部門的主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)管理中的適當(dāng)性;

 ?。ㄎ澹?duì)集團(tuán)內(nèi)部利益沖突的管理;

 ?。┘瘓F(tuán)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、內(nèi)部審計(jì)及合規(guī)職能。

  第六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)參照《商業(yè)銀行公司治理指引》等有關(guān)規(guī)定,建立健全公司治理機(jī)制,滿足集團(tuán)運(yùn)營的組織、業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理需要。

  集團(tuán)母公司應(yīng)規(guī)范指導(dǎo)附屬法人機(jī)構(gòu)建立和完善與其業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模相匹配的公司治理機(jī)制,并在符合《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及附屬法人機(jī)構(gòu)公司章程的前提下,確保附屬法人機(jī)構(gòu)的公司治理機(jī)制服從集團(tuán)整體的治理要求。

  第七條集團(tuán)母公司董事會(huì)應(yīng)對(duì)集團(tuán)管理承擔(dān)最終責(zé)任。董事會(huì)下設(shè)專業(yè)委員會(huì),向董事會(huì)提供專業(yè)意見或根據(jù)董事會(huì)授權(quán)就專業(yè)事項(xiàng)進(jìn)行決策,包括但不限于:

  (一)戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定集團(tuán)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)聽取主要附屬法人機(jī)構(gòu)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的意見;

 ?。ǘ徲?jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)內(nèi)部控制及合規(guī)情況,評(píng)估集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;

 ?。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)高級(jí)管理層建立集團(tuán)整體的風(fēng)險(xiǎn)偏好以及有效、適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)隔離的具體內(nèi)容參照《商業(yè)銀行并表管理及監(jiān)管指引》執(zhí)行;

 ?。ㄋ模╆P(guān)聯(lián)交易委員會(huì)負(fù)責(zé)集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易的管理、審查和批準(zhǔn),識(shí)別和控制內(nèi)部關(guān)聯(lián)性引起的合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)問題;

 ?。ㄎ澹┬匠晡瘑T會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)審議集團(tuán)激勵(lì)約束制度和政策。

  第八條集團(tuán)母公司監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)履行對(duì)集團(tuán)管理的監(jiān)督職責(zé),包括但不限于:

  (一)監(jiān)督集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定及實(shí)施;

 ?。ǘ┍O(jiān)督集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)告的制定,以及財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;

 ?。ㄈ┍O(jiān)督集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制;

 ?。ㄋ模┍O(jiān)督集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部交易的管理、審查、批準(zhǔn)及合規(guī)情況;

 ?。ㄎ澹┍O(jiān)督集團(tuán)激勵(lì)約束機(jī)制的建立和實(shí)施情況。

  第九條集團(tuán)母公司高級(jí)管理層執(zhí)行董事會(huì)對(duì)集團(tuán)管理的決策,包括但不限于:執(zhí)行董事會(huì)關(guān)于集團(tuán)管理的戰(zhàn)略方針和重大決策;制定集團(tuán)管理制度,對(duì)集團(tuán)的人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信息系統(tǒng)、品牌文化等實(shí)施有效管理,確保集團(tuán)管理各項(xiàng)決策的有效實(shí)施;確保集團(tuán)的監(jiān)管、合規(guī)以及審計(jì)問題得到及時(shí)解決,并落實(shí)監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)監(jiān)督的意見和建議。

  第十條集團(tuán)公司治理框架應(yīng)當(dāng)能夠恰當(dāng)?shù)仄胶饧瘓F(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu),以及各附屬法人機(jī)構(gòu)之間的利益沖突。集團(tuán)母公司負(fù)責(zé)制定能識(shí)別和管理集團(tuán)內(nèi)部利益沖突的政策和程序。利益沖突來源包括但不限于集團(tuán)內(nèi)部交易及定價(jià),母公司和附屬法人機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、利潤轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。

  第二節(jié) 集團(tuán)組織架構(gòu)

  第十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,設(shè)定其職能、業(yè)務(wù)條線和區(qū)域組織結(jié)構(gòu),確保整體的組織架構(gòu)有助于集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營,且不影響監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)其實(shí)施有效監(jiān)管。

  第十二條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立健全與業(yè)務(wù)策略和風(fēng)險(xiǎn)狀況相符合的管理架構(gòu),明確集團(tuán)管理的職責(zé)、政策、程序和制度,建立清晰的報(bào)告路線和完善的信息管理系統(tǒng),確保集團(tuán)母公司及附屬法人機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵職能的適當(dāng)性。

  第十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在遵守《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)的前提下,按照“合規(guī)、精簡、高效”的原則,控制集團(tuán)層級(jí)及附屬法人機(jī)構(gòu)數(shù)量,集團(tuán)層級(jí)控制在三級(jí)以內(nèi),金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)另有規(guī)定的除外。附屬法人機(jī)構(gòu)的設(shè)立需征得股東同意或者根據(jù)集團(tuán)母公司章程及授權(quán)制度等規(guī)定履行相關(guān)程序。

  第十四條銀監(jiān)會(huì)評(píng)估和監(jiān)測集團(tuán)組織管理架構(gòu)的適當(dāng)性,尤其是集團(tuán)母公司審批和控制架構(gòu)的調(diào)整,以及新設(shè)附屬法人機(jī)構(gòu)的適當(dāng)性。

  銀監(jiān)會(huì)對(duì)集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┕蓹?quán)結(jié)構(gòu)的必要性、合理性和透明度;

 ?。ǘ┤牍尚袨橐约叭牍少Y金的來源是否依法合規(guī);

  (三)控股法人股東的公司治理安排及其影響;

 ?。ㄋ模┕蓶|對(duì)集團(tuán)的潛在不利影響。

  第三節(jié) 集團(tuán)管控

  第十五條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在遵守《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī),尊重附屬法人機(jī)構(gòu)獨(dú)立地位的前提下,根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和安全穩(wěn)健運(yùn)營的需要,并考慮附屬法人機(jī)構(gòu)不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),通過適當(dāng)?shù)墓芸啬J?,?guī)范行使集團(tuán)母公司的管理職能。

  第十六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)的管理,督促附屬法人機(jī)構(gòu)遵守行業(yè)監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營的協(xié)同性。集團(tuán)母公司主要在戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、經(jīng)營決策、人事等方面,按照相關(guān)法律、法規(guī)以及附屬法人機(jī)構(gòu)的公司章程或協(xié)議規(guī)定的程序,對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)實(shí)施控制權(quán),包括但不限于:

  (一)加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各附屬法人機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  (二)制定集團(tuán)整體經(jīng)營策略,加強(qiáng)附屬法人機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享;

  (三)指導(dǎo)各附屬法人機(jī)構(gòu)建立健全財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)管理制度,制定經(jīng)營計(jì)劃,通過適當(dāng)?shù)念A(yù)算管理、績效考核和激勵(lì)約束機(jī)制,確保各附屬法人機(jī)構(gòu)完成計(jì)劃目標(biāo);

 ?。ㄋ模﹥?yōu)化內(nèi)部資源配置,根據(jù)各附屬法人機(jī)構(gòu)的實(shí)際運(yùn)營績效以及對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)程度,整合配置資金、資本和人才等核心資源,推動(dòng)集團(tuán)的集約化、協(xié)同化發(fā)展;

 ?。ㄎ澹?gòu)建和實(shí)施集團(tuán)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理框架和有效的內(nèi)部控制體系,指導(dǎo)各附屬法人機(jī)構(gòu)制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理程序和執(zhí)行準(zhǔn)則;

 ?。┩ㄟ^附屬法人機(jī)構(gòu)董事會(huì),加強(qiáng)對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)的管理;

 ?。ㄆ撸┨岣呒瘓F(tuán)支持服務(wù)能力,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)、會(huì)計(jì)核算、人力資源、信息技術(shù)、行政后勤等集團(tuán)統(tǒng)一平臺(tái)和共享服務(wù)中心建設(shè),提升集團(tuán)協(xié)同水平。

  第十七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在符合《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)以及附屬法人機(jī)構(gòu)公司章程的前提下,通過影響附屬法人機(jī)構(gòu)股東大會(huì)(股東會(huì))、董事會(huì)決策,確保附屬法人機(jī)構(gòu)能落實(shí)集團(tuán)管理的制度、政策和要求。

  第十八條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任機(jī)制或制衡機(jī)制,包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┰诒WC自身安全穩(wěn)健的前提下,可對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)提供適當(dāng)?shù)馁Y金支持;

 ?。ǘ└綄俜ㄈ藱C(jī)構(gòu)資本充足率達(dá)不到監(jiān)管要求時(shí),母公司應(yīng)當(dāng)督促其補(bǔ)足資本金;

  (三)確保母公司的管理控制不會(huì)存在損害附屬法人機(jī)構(gòu)及其相關(guān)利益人權(quán)益的行為。

  第四節(jié) 任職管理

  第十九條集團(tuán)母公司董事和高級(jí)管理人員除達(dá)到《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)董事(理事)和高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》等相關(guān)規(guī)定的條件以外,還應(yīng)當(dāng)具備與集團(tuán)組織、管理、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性相匹配的任職條件,包括但不限于:

 ?。ㄒ唬碛凶銐虻闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)以便恰當(dāng)、公平和有效地對(duì)集團(tuán)所有機(jī)構(gòu)實(shí)施管理和監(jiān)督,以及擁有足夠的公信力;

 ?。ǘ┩耆斫馀c集團(tuán)綜合經(jīng)營相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)管理的復(fù)雜性,具有相關(guān)的管理能力;

 ?。ㄈ┤嬲莆占瘓F(tuán)的業(yè)務(wù)情況和財(cái)務(wù)狀況,理解與把握集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及同集團(tuán)經(jīng)營相關(guān)的特有風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的董事和高級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)類型,以及測量、監(jiān)控和管理各種風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)有深入了解。

  第二十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)確保附屬法人機(jī)構(gòu)董事和高級(jí)管理人員履職的適當(dāng)性,并建立持續(xù)監(jiān)測和評(píng)估的程序。集團(tuán)母公司在考核時(shí)除評(píng)估上述人員對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)自身發(fā)展貢獻(xiàn)方面的履職情況外,還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮其履職情況是否符合集團(tuán)整體的發(fā)展要求。

  第二十一條集團(tuán)母公司的董事、高級(jí)管理人員以及負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵人員原則上不得兼任附屬法人機(jī)構(gòu)的董事、高級(jí)管理人員等重要職位。如確有兼任必要,應(yīng)當(dāng)確保集團(tuán)安全穩(wěn)健運(yùn)行,避免

  內(nèi)部利益沖突。

  第五節(jié) 激勵(lì)約束機(jī)制

  第二十二條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立和實(shí)施適當(dāng)?shù)募?lì)約束機(jī)制。集團(tuán)母公司對(duì)集團(tuán)范圍的激勵(lì)約束機(jī)制承擔(dān)最終責(zé)任,確保集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的績效考核、薪酬政策符合集團(tuán)整體的長期利益以及集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。

  第二十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)參照《商業(yè)銀行公司治理指引》、《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》等相關(guān)規(guī)定,建立適當(dāng)?shù)募?lì)約束機(jī)制和穩(wěn)健的薪酬制度,并指導(dǎo)附屬法人機(jī)構(gòu)根據(jù)各自的行業(yè)規(guī)定,建立與集團(tuán)審慎管理相匹配的激勵(lì)約束機(jī)制。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束機(jī)制可根據(jù)經(jīng)營性質(zhì)和行業(yè)監(jiān)管要求的不同,存在合理差異,但履職評(píng)價(jià)、績效考核、薪酬機(jī)制的整體目標(biāo)應(yīng)當(dāng)保持一致,確保與績效考核、薪酬政策相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制在集團(tuán)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理框架中予以體現(xiàn),減少由不當(dāng)激勵(lì)約束安排引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

  第二十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立和完善科學(xué)、客觀、合理的責(zé)權(quán)利對(duì)稱、可操作性強(qiáng)的集團(tuán)綜合考評(píng)指標(biāo)體系,形成適當(dāng)?shù)膬?nèi)部資源配置機(jī)制,定期對(duì)自身和附屬法人機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展情況進(jìn)行全面考核,確保穩(wěn)健經(jīng)營和資本合理回報(bào)。

  集團(tuán)績效考評(píng)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范、透明、公開的管理流程,兼顧效益與風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)因素與非財(cái)務(wù)因素,突出合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

  第二十五條承擔(dān)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等職能的人員的業(yè)績衡量和薪酬應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于其所監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不得與所監(jiān)督管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營業(yè)績掛鉤。

  第三章 風(fēng)險(xiǎn)管控

  第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)治理

  第二十六條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)整合風(fēng)險(xiǎn)管理資源,建立獨(dú)立、全面、有效的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系,集團(tuán)母公司董事會(huì)全面負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控機(jī)制、內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)管理,確保集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理行為的一致性。

 ?。ㄒ唬┘瘓F(tuán)母公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì);

  (二)集團(tuán)母公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì),審計(jì)委員會(huì)成員主要由非兼任高級(jí)管理人員職務(wù)的董事?lián)?,審?jì)委員會(huì)的召集人由獨(dú)立董事?lián)危?/p>

 ?。ㄈ┘瘓F(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門和內(nèi)部審計(jì)部門,在人員數(shù)量和資質(zhì)、薪酬等激勵(lì)政策、信息科技系統(tǒng)訪問權(quán)限、專門的信息系統(tǒng)建設(shè)以及集團(tuán)內(nèi)部信息渠道等方面給予風(fēng)險(xiǎn)管理部門和內(nèi)部審計(jì)部門必要的支持;集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理部門和內(nèi)部審計(jì)部門具備向董事會(huì)和高級(jí)管理層直接報(bào)告的渠道和路徑;

 ?。ㄋ模┘瘓F(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)規(guī)劃集團(tuán)整體經(jīng)營策略、風(fēng)險(xiǎn)管理政策與指導(dǎo)原則,指導(dǎo)附屬法人機(jī)構(gòu)做好風(fēng)險(xiǎn)管理,附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)母公司相關(guān)規(guī)定擬定自身風(fēng)險(xiǎn)管理程序及執(zhí)行規(guī)則。

  第二十七條集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制包括但不限于:

  (一)根據(jù)集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)等狀況及未來發(fā)展趨勢,監(jiān)控其資本充足性;

  (二)制定適當(dāng)?shù)拈L、短期資金調(diào)度原則及管理規(guī)范,建立衡量及監(jiān)控集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制,衡量、監(jiān)督、管控集團(tuán)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);

 ?。ㄈ└鶕?jù)集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)情況、自有資本及負(fù)債的特征進(jìn)行各項(xiàng)投資資產(chǎn)配置,建立各項(xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

  (四)建立資產(chǎn)性質(zhì)和分類的評(píng)估方法,計(jì)算及管控集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的大額風(fēng)險(xiǎn)暴露,定期監(jiān)測、核實(shí)并計(jì)提損失準(zhǔn)備;

 ?。ㄎ澹┽槍?duì)集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu),以及附屬法人機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)、交易、信息共享等,建立信息安全防護(hù)機(jī)制及危機(jī)管理計(jì)劃。

  第二十八條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立健全有效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和內(nèi)控機(jī)制。包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┞殭?quán)與責(zé)任的明確安排;

 ?。ǘ┵Y金管理部門與會(huì)計(jì)部門的分離;

  (三)相關(guān)流程的協(xié)調(diào)機(jī)制;

 ?。ㄋ模┘瘓F(tuán)的資產(chǎn)保全;

 ?。ㄎ澹┻m當(dāng)?shù)莫?dú)立內(nèi)部審計(jì)與合規(guī)管理,促進(jìn)上述控制措施、相關(guān)法律和監(jiān)管要求得到遵守。

  第二十九條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)制度,檢查集團(tuán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)信息和內(nèi)部控制,指導(dǎo)和評(píng)估附屬法人機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作。

  (一)附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)母公司上報(bào)董事會(huì)會(huì)議紀(jì)錄、會(huì)計(jì)查核報(bào)告、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查意見書或其他有關(guān)資料;

 ?。ǘ└綄俜ㄈ藱C(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,并將內(nèi)部審計(jì)報(bào)告所提重大缺陷及整改情況上報(bào)集團(tuán)母公司審核;

 ?。ㄈ┘瘓F(tuán)母公司審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的成效進(jìn)行考核,考核結(jié)果經(jīng)報(bào)集團(tuán)母公司董事會(huì)后,送交附屬法人機(jī)構(gòu)董事會(huì)作為改進(jìn)工作的參考。

  第三十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)逐步建立與其風(fēng)險(xiǎn)狀況相匹配的前瞻性的壓力測試方案,并作為其風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組成部分。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估集團(tuán)的壓力測試方案,確定其涵蓋主要風(fēng)險(xiǎn)來源并采用可能發(fā)生的不利情景假設(shè)。集團(tuán)母公司應(yīng)將壓力測試結(jié)果應(yīng)用到?jīng)Q策、風(fēng)險(xiǎn)管理(包括應(yīng)急計(jì)劃)以及資本和流動(dòng)性水平的內(nèi)部評(píng)估中。

  如果發(fā)現(xiàn)壓力測試方案存在實(shí)質(zhì)性缺陷,或者決策過程沒有充分考慮壓力測試結(jié)果,銀監(jiān)會(huì)可要求采取糾正措施。

  第三十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)定期審查集團(tuán)范圍風(fēng)險(xiǎn)管理框架的有效性,并確保恰當(dāng)?shù)丶涌傦L(fēng)險(xiǎn):

  (一)集團(tuán)母公司風(fēng)險(xiǎn)敞口的計(jì)算適用資產(chǎn)公司有關(guān)監(jiān)管規(guī)定;

  (二)附屬金融類法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)敞口的計(jì)算適用相關(guān)分業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管規(guī)定,按集團(tuán)母公司對(duì)其享有的權(quán)益額和借款額作為計(jì)入集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)敞口的上限;無相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)敞口計(jì)量監(jiān)管規(guī)定的,按集團(tuán)母公司對(duì)其享有的權(quán)益額和借款額計(jì)算計(jì)入集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)敞口;

  (三)附屬非金融類法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)敞口的計(jì)算,按集團(tuán)母公司對(duì)其享有的權(quán)益額和借款額作為計(jì)入集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)敞口的上限,具體計(jì)算根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)類型分別處理,對(duì)其從事金融活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)敞口參照金融業(yè)相關(guān)監(jiān)管規(guī)定執(zhí)行,對(duì)其從事非金融活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)敞口參照具有專業(yè)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)的公允價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果確定;

  (四)集團(tuán)母公司按照在附屬法人機(jī)構(gòu)中的持股比例對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)行加總,但附屬法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)敞口計(jì)入集團(tuán)的總額不得大于集團(tuán)母公司對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)享有的權(quán)益總額和借款總額。

  第三十二條集團(tuán)在識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測、控制、緩釋重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)做好危機(jī)管理:

  (一)危機(jī)包括但不限于:大批交易對(duì)手破產(chǎn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化;不法行為造成信譽(yù)嚴(yán)重喪失;災(zāi)害和意外事故,如嚴(yán)重自然災(zāi)害或恐怖行為,使經(jīng)營難以繼續(xù);因謠言等各種不利因素造成集團(tuán)突發(fā)性的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件,使集團(tuán)無法及時(shí)從外部融入資金,從而導(dǎo)致集團(tuán)出現(xiàn)流動(dòng)性問題;

 ?。ǘ┤绻渲幸患腋綄俜ㄈ藱C(jī)構(gòu)面臨風(fēng)險(xiǎn),可能對(duì)集團(tuán)內(nèi)其他附屬法人機(jī)構(gòu)或整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)生損害時(shí),集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立有效管理系統(tǒng)妥善應(yīng)對(duì)此情況;

 ?。ㄈ┘瘓F(tuán)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急計(jì)劃以妥善處理危機(jī),應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)定義報(bào)告和溝通方式;

 ?。ㄋ模┘瘓F(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)審查應(yīng)急計(jì)劃;

 ?。ㄎ澹┘瘓F(tuán)應(yīng)當(dāng)做好公共關(guān)系管理,應(yīng)對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)穩(wěn)健性和運(yùn)營適宜性等方面可能產(chǎn)生的重大事件。

  第三十三條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)管理特定功能外包風(fēng)險(xiǎn):

 ?。ㄒ唬┎坏脤⒆陨頇?quán)利責(zé)任委托給外包機(jī)構(gòu);

  (二)不得將下列管理職能委托給外包機(jī)構(gòu):集團(tuán)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和管理約定;法律或其他法規(guī)已明確分配的管理職能或規(guī)范;相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)敞口決策;

 ?。ㄈ┎坏糜绊懕O(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)的有效監(jiān)管。

  第三十四條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)在集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)之間的傳染。

  (一)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)制定制度以規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部交易,防范機(jī)構(gòu)之間的投融資以及擔(dān)保等行為引起風(fēng)險(xiǎn)在集團(tuán)內(nèi)部傳染;

 ?。ǘ┘瘓F(tuán)應(yīng)當(dāng)避免通過收取不恰當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用或以其他方式挪用集團(tuán)母公司及附屬法人機(jī)構(gòu)的利潤來救助面臨破產(chǎn)危機(jī)的附屬法人機(jī)構(gòu),從而影響集團(tuán)內(nèi)部其他實(shí)體的清償力、流動(dòng)性或盈利性;

 ?。ㄈ┘瘓F(tuán)應(yīng)當(dāng)建立和完善人員、資金、業(yè)務(wù)、信息等方面的防火墻制度,防范風(fēng)險(xiǎn)傳染;

 ?。ㄋ模┘瘓F(tuán)應(yīng)當(dāng)妥善應(yīng)對(duì)因附屬法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營不善或倒閉引發(fā)的集團(tuán)債務(wù)償付要求,避免給整個(gè)集團(tuán)帶來損失和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的事件發(fā)生。

  第三十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立整體的風(fēng)險(xiǎn)容忍度和風(fēng)險(xiǎn)偏好政策,明確可接受和不可接受的風(fēng)險(xiǎn)承受行為,并與集團(tuán)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)狀況以及資本規(guī)劃保持一致。集團(tuán)母公司在考慮整體風(fēng)險(xiǎn)狀況的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)始終確保其風(fēng)險(xiǎn)承受能力可應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),并考慮風(fēng)險(xiǎn)之間的相關(guān)性。

  第三十六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立識(shí)別、評(píng)估、管理和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)流程來確保其有足夠的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)明確集團(tuán)所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)積極參與集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)限額的制定和監(jiān)測。在確定或調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

  第三十七條集團(tuán)母公司董事會(huì)和高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)認(rèn)真培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,積極采取有效措施建立相關(guān)程序和流程形成集團(tuán)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,措施包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┮蠹瘓F(tuán)各個(gè)層面、各個(gè)階段(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段)決策中均應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)管理因素;

 ?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)當(dāng)考慮集團(tuán)業(yè)務(wù)的整體性,包括對(duì)未受監(jiān)管實(shí)體和金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

 ?。ㄈ?duì)員工特別是對(duì)董事、高級(jí)管理人員、重要部門關(guān)鍵人員等提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn);

  (四)培育和倡導(dǎo)全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè),為所有人員特別是基層員工發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防范和管理風(fēng)險(xiǎn)提供正當(dāng)渠道。

  第二節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

  第三十八條本辦法所稱戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),是指集團(tuán)因缺乏對(duì)市場環(huán)境的了解、戰(zhàn)略定位不當(dāng)、關(guān)鍵資源能力不足、集團(tuán)業(yè)務(wù)條線和機(jī)構(gòu)之間缺乏戰(zhàn)略協(xié)同、無法形成有效的盈利模式,以及戰(zhàn)略推動(dòng)力和執(zhí)行力不足,導(dǎo)致對(duì)集團(tuán)盈利、資本、聲譽(yù)產(chǎn)生影響的現(xiàn)有或潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  第三十九條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在對(duì)市場環(huán)境和自身關(guān)鍵資源能力分析的基礎(chǔ)上制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位和集團(tuán)的盈利模式。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)采取措施加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的推動(dòng)力和執(zhí)行力,推動(dòng)集團(tuán)管理模式、盈利模式和信息技術(shù)的創(chuàng)新和融合。

  第四十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的管控能力,確保業(yè)務(wù)條線、主要職能部門和附屬法人機(jī)構(gòu)的子戰(zhàn)略規(guī)劃服從和符合集團(tuán)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

  (一)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的年度工作計(jì)劃并分解和落實(shí)年度目標(biāo);應(yīng)當(dāng)完善集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,并建立完整的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展評(píng)估體系。附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指引制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃;

 ?。ǘ?zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)覆蓋三至五年的時(shí)期,并經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行定期審查,要求附屬法人機(jī)構(gòu)根據(jù)環(huán)境的變化定期對(duì)其戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估,依據(jù)評(píng)估情況確定修訂與否及修訂方案。

  第四十一條集團(tuán)戰(zhàn)略決策應(yīng)當(dāng)反映外部市場環(huán)境、監(jiān)管等方面的變化。在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí),集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)關(guān)注集團(tuán)關(guān)鍵資源能力、集團(tuán)企業(yè)文化、協(xié)同和考核機(jī)制能否支持業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

  第四十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)要求附屬法人機(jī)構(gòu)確保其戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定在符合監(jiān)管導(dǎo)向的前提下與集團(tuán)的定位、價(jià)值、文化及風(fēng)險(xiǎn)承受能力相一致,并確保其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)能被識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測、控制和報(bào)告。

  第四十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化和激勵(lì)約束考核機(jī)制建設(shè),促進(jìn)戰(zhàn)略協(xié)同,加強(qiáng)附屬法人機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹執(zhí)行,確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第四十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)確保附屬法人機(jī)構(gòu)的組織模式、關(guān)鍵資源能力足以支持集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施。當(dāng)附屬法人機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)發(fā)生偏差和利益沖突時(shí),集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)仄胶飧鞣嚼?,在維護(hù)集團(tuán)整體利益的同時(shí),不得損害子公司及其少數(shù)股東的正當(dāng)權(quán)益。

  第四十五條集團(tuán)母公司戰(zhàn)略委員會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)控,定期收集和分析相關(guān)信息,并及時(shí)向集團(tuán)母公司董事會(huì)報(bào)告明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況。如果董事會(huì)在審議方案中發(fā)現(xiàn)重大問題和由環(huán)境變化所產(chǎn)生的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)責(zé)成戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)方案做出調(diào)整。

  附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)控,定期收集和分析相關(guān)信息,并及時(shí)向集團(tuán)母公司報(bào)告明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況。如果附屬法人機(jī)構(gòu)在發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)因環(huán)境變化所產(chǎn)生的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向集團(tuán)母公司反映情況,并根據(jù)集團(tuán)母公司的要求對(duì)戰(zhàn)略方案做出調(diào)整。

  第三節(jié) 集中度風(fēng)險(xiǎn)

  第四十六條集中度風(fēng)險(xiǎn)是指單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)暴露或風(fēng)險(xiǎn)暴露組合可能威脅集團(tuán)整體償付能力或財(cái)務(wù)狀況,導(dǎo)致集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)狀況發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化的風(fēng)險(xiǎn)。存在集中度風(fēng)險(xiǎn)的情形包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┙灰讓?duì)手集中風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)對(duì)同一個(gè)交易對(duì)手或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高度相關(guān)的交易對(duì)手有較高的風(fēng)險(xiǎn)暴露而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

 ?。ǘ┑貐^(qū)集中風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)對(duì)同一地區(qū)交易對(duì)手具有較高的風(fēng)險(xiǎn)暴露而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

 ?。ㄈ┬袠I(yè)集中風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)對(duì)同一經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)暴露而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

 ?。ㄋ模┬庞蔑L(fēng)險(xiǎn)緩釋工具集中風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)由于采用單一的抵質(zhì)押品、由單個(gè)擔(dān)保人提供擔(dān)保而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)資產(chǎn)集中風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)高比例持有特定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),特定資產(chǎn)包括債權(quán)、衍生產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品等。

 ?。┍硗忭?xiàng)目集中風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)從事對(duì)外擔(dān)保、承諾所形成的集中風(fēng)險(xiǎn)。

 ?。ㄆ撸┢渌酗L(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)其他可能給集團(tuán)帶來損失的單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)暴露或風(fēng)險(xiǎn)暴露組合。

  第四十七條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)逐步采用多種技術(shù)手段充分識(shí)別、計(jì)量和管理信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的集中度風(fēng)險(xiǎn)。

  第四十八條集團(tuán)大額風(fēng)險(xiǎn)暴露是指集團(tuán)并表后的資產(chǎn)組合對(duì)單個(gè)交易對(duì)手或一組有關(guān)聯(lián)的交易對(duì)手、行業(yè)或地區(qū)、特定類別的產(chǎn)品等超過集團(tuán)資本一定比例的風(fēng)險(xiǎn)集中暴露。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)公司有關(guān)監(jiān)管要求,計(jì)量管理大額風(fēng)險(xiǎn)暴露。

  第四十九條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立全面的集中度風(fēng)險(xiǎn)管理框架,集中度風(fēng)險(xiǎn)管理框架至少包括:

 ?。ㄒ唬娴募卸蕊L(fēng)險(xiǎn)管理制度。該制度對(duì)集團(tuán)面臨的集中度風(fēng)險(xiǎn)做出明確的定義并規(guī)定相關(guān)的管理措施。

 ?。ǘ┯行У刈R(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制集中度風(fēng)險(xiǎn)的方法。

  (三)集中度風(fēng)險(xiǎn)限額管理體系。集團(tuán)根據(jù)其經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度對(duì)集中度風(fēng)險(xiǎn)確定適當(dāng)?shù)南揞~,并采取有效的措施確保限額在經(jīng)營管理中得到遵守。

  (四)定期的集中度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和審查制度。

  (五)壓力測試制度。集團(tuán)母公司定期對(duì)面臨的主要集中度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行壓力測試,識(shí)別可能對(duì)集團(tuán)經(jīng)營帶來不利影響的潛在因素,并根據(jù)壓力測試結(jié)果采取相應(yīng)的處置措施。

  第四節(jié) 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

  第五十條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立與業(yè)務(wù)規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度和經(jīng)營范圍相適應(yīng)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從而滿足其所承擔(dān)或可能承擔(dān)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的資金需求。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本要素包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┯行У牧鲃?dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu);

 ?。ǘ┩晟频牧鲃?dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略、政策和程序;

  (三)有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制;

  (四)完善的管理信息系統(tǒng)。

  第五十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)明確在正常及壓力情況下可承受的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)水平,制定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的具體政策及程序。

  第五十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)要求附屬法人機(jī)構(gòu)在流動(dòng)性策略中明確應(yīng)對(duì)日常經(jīng)營現(xiàn)金流出以及季節(jié)性和周期性現(xiàn)金流波動(dòng)的主要資金來源。同時(shí),集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類管理,持續(xù)關(guān)注附屬法人機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),制定向附屬法人機(jī)構(gòu)提供流動(dòng)性支持的預(yù)案,并報(bào)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行備案。集團(tuán)母公司還應(yīng)當(dāng)制定向附屬法人機(jī)構(gòu)提供處理潛在臨時(shí)、中期及長期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況的計(jì)劃和流程。

  第五十三條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在策略規(guī)劃及預(yù)算編制流程中將流動(dòng)性成本、利潤以及風(fēng)險(xiǎn)納入考慮范圍。集團(tuán)附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)母公司的要求進(jìn)行流動(dòng)性策略規(guī)劃,開展重要業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)敞口及盈利能力進(jìn)行評(píng)估。

  第五十四條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持審慎性原則,充分識(shí)別、有效計(jì)量、持續(xù)監(jiān)測和控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),確保其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)與流動(dòng)性要求相匹配。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過設(shè)立更加穩(wěn)定、持久和結(jié)構(gòu)化的融資渠道來提高應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)要求附屬法人機(jī)構(gòu)對(duì)其在正常和壓力情景下未來不同時(shí)間段的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)水平及優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)儲(chǔ)備情況進(jìn)行前瞻性分析評(píng)估。

  第五十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估集團(tuán)流動(dòng)性管理政策的充分性和有效性,以及流動(dòng)性應(yīng)急預(yù)案的充分性和可操作性;關(guān)注并分析集團(tuán)整體的資產(chǎn)負(fù)債狀況、現(xiàn)金流狀況、融資能力的持續(xù)有效性等,特別是負(fù)債集中度、資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配對(duì)流動(dòng)性可能帶來的負(fù)面影響。

  第五十六條集團(tuán)可根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)集團(tuán)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的限額管理,充分考慮投、融資和其他業(yè)務(wù)活動(dòng),確保集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)具有充足的流動(dòng)性,并充分考慮到實(shí)際和潛在的對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)之間以及各附屬法人機(jī)構(gòu)與母公司之間資金流動(dòng)的限制性因素,包括法律和監(jiān)管因素。

  第五十七條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對(duì)整體的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)測分析,具體內(nèi)容包括但不限于:現(xiàn)金流缺口、現(xiàn)金流預(yù)測、重要的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)、融資可行性、應(yīng)急資金來源的現(xiàn)狀或者抵押品的使用情況等。在正常的業(yè)務(wù)環(huán)境中,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)高級(jí)管理層,定期上報(bào)董事會(huì)或董事會(huì)專門委員會(huì)并抄報(bào)監(jiān)事會(huì),報(bào)告次數(shù)可依據(jù)業(yè)務(wù)組合及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)狀況復(fù)雜程度進(jìn)行調(diào)整。

  第五節(jié) 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

  第五十八條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、相關(guān)制度和管理政策,建立集團(tuán)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,持續(xù)、有效監(jiān)控聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體狀況和有效性,防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)聲譽(yù)事件,以減少負(fù)面影響或損失。

  第五十九條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)配備與集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模及復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理資源,識(shí)別影響集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)或業(yè)務(wù)、或應(yīng)引起高級(jí)管理人員高度重視的主要風(fēng)險(xiǎn),建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)或潛在問題的預(yù)警指標(biāo),及時(shí)應(yīng)對(duì)聲譽(yù)事件。

  第六十條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對(duì)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)排查,查明聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)在母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)之間的傳導(dǎo)途徑以及發(fā)生聲譽(yù)事件的因素。

  第六十一條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)制定自身的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)母公司的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求,制定相應(yīng)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案報(bào)集團(tuán)備案。同時(shí),集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)提升客戶滿意度并及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布信息,提升集團(tuán)在金融市場中的整體形象。

  第六十二條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)聲譽(yù)事件實(shí)行分類分級(jí)管理。附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)聲譽(yù)事件進(jìn)行應(yīng)急處置,并及時(shí)向集團(tuán)母公司報(bào)告,防止因聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的傳遞對(duì)集團(tuán)造成不良影響。

  第六十三條附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)母公司的要求,評(píng)估聲譽(yù)事件應(yīng)對(duì)措施的有效性,及時(shí)向集團(tuán)母公司反饋情況。

  集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)附屬法人機(jī)構(gòu)發(fā)生的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)對(duì)方案,發(fā)生重大聲譽(yù)事件應(yīng)當(dāng)及時(shí)向銀監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)情況,并及時(shí)上報(bào)聲譽(yù)事件處置和評(píng)估報(bào)告。

  第六節(jié) 新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  第六十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)制度對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行定義,明確新業(yè)務(wù)試點(diǎn)開展的具體流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施,以及實(shí)施前的測試工作等要求。對(duì)于提交董事會(huì)或高級(jí)管理層審查的創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新性及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。集團(tuán)的新業(yè)務(wù)制度應(yīng)當(dāng)隨著市場情況、監(jiān)管法規(guī)發(fā)生變化而更新。

  第六十五條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在新業(yè)務(wù)已成功實(shí)施,且識(shí)別、評(píng)估、處理、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的流程已就緒的情況下持續(xù)開展該業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)運(yùn)作中所涉及的部門和人員(包括內(nèi)部審計(jì)部門和合規(guī)管理部門)應(yīng)當(dāng)參與到新業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定及測試階段中。

  第六十六條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定防范新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的制度,并對(duì)新業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括但不限于:

  (一)分析新業(yè)務(wù)的法律、法規(guī)要求;

 ?。ǘ┓治鲂聵I(yè)務(wù)與集團(tuán)主業(yè)的關(guān)聯(lián)度情況以及新業(yè)務(wù)收益成本;

 ?。ㄈ┟枋鱿嚓P(guān)金融產(chǎn)品和相關(guān)目標(biāo)市場;

 ?。ㄋ模┟枋鲂聵I(yè)務(wù)活動(dòng)可能給集團(tuán)帶來的風(fēng)險(xiǎn),以及任何已有的風(fēng)險(xiǎn)管理程序和系統(tǒng)的細(xì)節(jié),包括風(fēng)險(xiǎn)定義、量化、管理和控制的程序;

  (五)評(píng)估新業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況和資本水平影響程度;

 ?。┟枋鱿嚓P(guān)會(huì)計(jì)核算、交易組織架構(gòu)以及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制職能。

  第四章 內(nèi)部交易管理

  第一節(jié) 定義和原則

  第六十七條集團(tuán)內(nèi)部交易是指集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)以及附屬法人機(jī)構(gòu)之間發(fā)生的包括資產(chǎn)、資金、服務(wù)等資源或義務(wù)轉(zhuǎn)移的行為。不包括集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)與對(duì)其有直接或間接控制、共同控制、實(shí)際控制或重大影響的其他股東之間的交易。

  第六十八條集團(tuán)內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)遵循誠信、公允、審慎、透明的原則,確保內(nèi)部交易的必要性、合理性、合規(guī)性。

 ?。ㄒ唬┍匾?。內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)符合集團(tuán)及各附屬法人機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),有利于加強(qiáng)集團(tuán)協(xié)同,提高集團(tuán)的綜合經(jīng)營效益,防止通過內(nèi)部交易掩蓋風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)合理性。內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)符合商業(yè)原則、行業(yè)和市場慣例,交易價(jià)格應(yīng)當(dāng)公允。

 ?。ㄈ┖弦?guī)性。內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管規(guī)定。

  第六十九條集團(tuán)內(nèi)部交易范圍主要包括:

 ?。ㄒ唬┮再Y產(chǎn)為基礎(chǔ)的內(nèi)部交易。包括:資產(chǎn)買賣與委托(代理)處置、資產(chǎn)重組(置換)、資產(chǎn)租賃等。

  (二)以資金為基礎(chǔ)的內(nèi)部交易。包括:投資、授信、融資(借款、買賣公司債券、股東存款及提供擔(dān)保等)、理財(cái)業(yè)務(wù)等。

 ?。ㄈ┮灾虚g服務(wù)為基礎(chǔ)的內(nèi)部交易。包括:提供評(píng)級(jí)、評(píng)估、審計(jì)、法律顧問、拍賣、咨詢、業(yè)務(wù)代理、中介服務(wù)等。

  第二節(jié) 內(nèi)部交易的管理

  第七十條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)在依法合規(guī)和有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,可建立客戶、渠道、品牌等方面的共享機(jī)制,逐步對(duì)會(huì)計(jì)核算、信息技術(shù)、行業(yè)研究等后臺(tái)支持部門進(jìn)行集中管理,有效配置和使用資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

  第七十一條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)開展銀行、證券、信托、基金、期貨、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的綜合營銷時(shí),應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

  (一)從事綜合營銷的業(yè)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)管部門規(guī)定的有關(guān)業(yè)務(wù)所需的資質(zhì)。

 ?。ǘ┘瘓F(tuán)內(nèi)部各經(jīng)營單位代理內(nèi)部業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)簽訂協(xié)議,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。確保代理業(yè)務(wù)前期盡職調(diào)查到位,落實(shí)項(xiàng)目后期管理責(zé)任。

 ?。ㄈ└綄俜ㄈ藱C(jī)構(gòu)之間進(jìn)行綜合營銷時(shí),其營業(yè)場所、業(yè)務(wù)人員及服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)使客戶易于識(shí)別。

 ?。ㄋ模氖戮C合營銷的業(yè)務(wù)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),其行為由開辦相關(guān)業(yè)務(wù)的附屬法人機(jī)構(gòu)承擔(dān)法律責(zé)任。

  (五)集團(tuán)母公司及附屬法人機(jī)構(gòu)之間共享客戶資源進(jìn)行營銷時(shí),客戶數(shù)據(jù)的提供、貯存、使用必須符合法律、法規(guī)要求,附屬法人機(jī)構(gòu)之間應(yīng)當(dāng)簽訂保密協(xié)議,建立客戶數(shù)據(jù)庫,妥善儲(chǔ)存、保管及管理客戶相關(guān)數(shù)據(jù)。

  第七十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定,制定集團(tuán)內(nèi)部交易管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部交易管理,規(guī)范內(nèi)部交易行為。內(nèi)部交易管理制度應(yīng)當(dāng)報(bào)送銀監(jiān)會(huì)。

  第七十三條監(jiān)管機(jī)構(gòu)明確界定的重大關(guān)聯(lián)交易對(duì)應(yīng)的內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行,按照規(guī)定需經(jīng)審批的關(guān)聯(lián)交易對(duì)應(yīng)的內(nèi)部交易,應(yīng)當(dāng)報(bào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

  第七十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)部交易審議(審查)和決策機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的管理職能,制定并嚴(yán)格履行科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部交易審議(審查)和決策程序。

  附屬法人機(jī)構(gòu)可根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,明確內(nèi)部交易審議(審查)和決策機(jī)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的職責(zé)。

  第七十五條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)健全和完善內(nèi)部交易的定價(jià)機(jī)制,集團(tuán)內(nèi)部交易定價(jià)應(yīng)當(dāng)以市場交易價(jià)格為基礎(chǔ),無法獲取市場交易價(jià)格的,可按照成本加成定價(jià)或協(xié)議價(jià)定價(jià)。集團(tuán)內(nèi)部交易按照協(xié)議價(jià)定價(jià)的,業(yè)務(wù)發(fā)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家法律、法規(guī)要求,提供價(jià)格形成的有效依據(jù)。

  第七十六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立健全集團(tuán)內(nèi)部交易風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部交易透明度,降低內(nèi)部交易的復(fù)雜程度,防止通過內(nèi)部交易不當(dāng)轉(zhuǎn)移利潤和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),減少利益沖突,避免風(fēng)險(xiǎn)過度集中,保護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。

  第七十七條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部交易的成本和收入進(jìn)行分析,并按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定真實(shí)、及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

  第七十八條集團(tuán)母公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)每年至少對(duì)集團(tuán)內(nèi)部交易情況進(jìn)行一次審計(jì)。審計(jì)結(jié)果報(bào)董事會(huì)(或經(jīng)營決策機(jī)構(gòu))和監(jiān)事會(huì),董事會(huì)(或經(jīng)營決策機(jī)構(gòu))應(yīng)當(dāng)每年向股東大會(huì)(股東會(huì))報(bào)告。

  集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)于每年第一季度末向銀監(jiān)會(huì)報(bào)送上一年度集團(tuán)內(nèi)部交易開展情況的綜合報(bào)告。

  第三節(jié) 內(nèi)部交易的禁止性規(guī)定

  第七十九條集團(tuán)母公司在內(nèi)部交易中不得利用其控股地位損害附屬法人機(jī)構(gòu)、附屬法人機(jī)構(gòu)的其他股東和客戶的合法權(quán)益。

  第八十條不得通過內(nèi)部交易進(jìn)行監(jiān)管套利。

  第八十一條附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守所屬行業(yè)的監(jiān)管規(guī)定,不得違規(guī)從事下列事項(xiàng):

 ?。ㄒ唬└綄巽y行類機(jī)構(gòu)不得對(duì)集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)提供無擔(dān)保授信,或發(fā)放無擔(dān)保貸款。不得對(duì)集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)的融資行為提供擔(dān)保,但關(guān)聯(lián)方以銀行存單、國債提供足額反擔(dān)保的除外;

 ?。ǘ└綄傩磐蓄悪C(jī)構(gòu)不得將集合信托資金直接或間接運(yùn)用于集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu),但集合信托資金全部來源于集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)的除外;

  (三)附屬證券類機(jī)構(gòu)不得對(duì)集團(tuán)母公司和其他股東提供融資或擔(dān)保。附屬證券類機(jī)構(gòu)不得持有集團(tuán)母公司和其他股東的股權(quán)(但法律、法規(guī)或者證監(jiān)會(huì)另有規(guī)定的除外),不得通過購買集團(tuán)母公司或其他股東持有的證券等方式輸送不當(dāng)利益;

 ?。ㄋ模└綄俦kU(xiǎn)類機(jī)構(gòu)不得違反保監(jiān)會(huì)有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管要求,違規(guī)對(duì)集團(tuán)母公司及其他附屬法人機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保和投資。

  第五章 特殊目的實(shí)體管理

  第八十二條本辦法所稱特殊目的實(shí)體是指為特殊目的而建立的法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。

  第八十三條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)以特殊目的實(shí)體從事業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定和各業(yè)務(wù)的法律約定履行相應(yīng)職責(zé),并有效地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

  第八十四條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)以特殊目的實(shí)體從事業(yè)務(wù)時(shí),特殊目的實(shí)體應(yīng)當(dāng)具有良好的公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制制度,規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和程序等。

  第八十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)設(shè)立特殊目的實(shí)體從事交易而承擔(dān)的責(zé)任,并根據(jù)特殊目的實(shí)體在所從事交易業(yè)務(wù)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧贫ㄏ鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,以確保持續(xù)有效地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制特殊目的實(shí)體從事交易過程中的風(fēng)險(xiǎn),避免因特殊目的實(shí)體在交易過程中承擔(dān)多種角色可能產(chǎn)生的利益沖突。

  第八十六條集團(tuán)對(duì)特殊目的實(shí)體的設(shè)立和運(yùn)營監(jiān)管承擔(dān)以下責(zé)任:

  (一)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)設(shè)立評(píng)估流程,根據(jù)特殊目的實(shí)體與集團(tuán)關(guān)系的性質(zhì),確定是否全部或部分納入并表監(jiān)管;

 ?。ǘ┘瘓F(tuán)應(yīng)當(dāng)在壓力測試和情景分析中考慮因特殊目的實(shí)體產(chǎn)生的表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

 ?。ㄈ┘瘓F(tuán)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)評(píng)估特殊目的實(shí)體所帶來的風(fēng)險(xiǎn)傳染。

  第八十七條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)評(píng)估特殊目的實(shí)體在交易過程中所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)目的,區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)確保評(píng)估持續(xù)進(jìn)行,且管理層對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)充分了解。

  第八十八條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對(duì)特殊目的實(shí)體中增加交易復(fù)雜性的風(fēng)險(xiǎn)管理因素進(jìn)行評(píng)估(如特殊目的實(shí)體的結(jié)構(gòu)化特征)。如特殊目的實(shí)體交易的復(fù)雜程度增加,超出特殊目的實(shí)體和投資者對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化的能力,則不得發(fā)起該交易。

  第八十九條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)其特殊目的實(shí)體的資本充足情況、杠桿作用及流動(dòng)性措施的影響進(jìn)行分析,對(duì)其各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。集團(tuán)母公司應(yīng)評(píng)估加總、評(píng)價(jià)和報(bào)告所有特殊目的實(shí)體的風(fēng)險(xiǎn)敞口,將其與集團(tuán)內(nèi)其他所有實(shí)體的風(fēng)險(xiǎn)共同考慮并加以管理。

  第九十條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)定期監(jiān)督、監(jiān)測特殊目的實(shí)體活動(dòng)的開展?fàn)顩r,評(píng)估它們對(duì)集團(tuán)的影響,識(shí)別可能導(dǎo)致的系統(tǒng)脆弱性及系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)傳染。

  第六章 資本充足性管理

  第一節(jié) 資本要求

  第九十一條對(duì)集團(tuán)的資本監(jiān)管分為單一機(jī)構(gòu)監(jiān)管、同業(yè)的并表監(jiān)管及集團(tuán)補(bǔ)充資本監(jiān)管三個(gè)層次:

  (一)集團(tuán)母公司及附屬金融類法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分別滿足各自監(jiān)管機(jī)構(gòu)的單一資本監(jiān)管要求。其中,集團(tuán)母公司資本充足率不得低于12.5%。

 ?。ǘ┘瘓F(tuán)母公司、附屬銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及附屬非金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足銀監(jiān)會(huì)相關(guān)并表監(jiān)管的資本監(jiān)管要求,附屬證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)分別滿足各自分業(yè)并表的資本監(jiān)管或償付能力監(jiān)管要求。

  (三)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)滿足集團(tuán)補(bǔ)充資本監(jiān)管要求。

  第九十二條集團(tuán)補(bǔ)充資本計(jì)量方法為,將母公司和附屬金融類法人機(jī)構(gòu)的合格資本按持股比例全部相加,從中減去附屬法人機(jī)構(gòu)之間及各附屬法人機(jī)構(gòu)對(duì)其母公司的持股額(包括過度杠桿,即將發(fā)債和借入資金以股權(quán)或其他方式注資獲得的持股額)和經(jīng)審核無法轉(zhuǎn)移的資本額。然后,將扣除內(nèi)部持股和無法轉(zhuǎn)移資本后的集團(tuán)合格資本與母公司及其對(duì)附屬金融類法人機(jī)構(gòu)按持股比例計(jì)算的資本監(jiān)管要求之和進(jìn)行比較,以確定集團(tuán)的資本是否充足。

  第二節(jié) 資本管理

  第九十三條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立審慎、健全的資本管理政策、制度及實(shí)施流程,同時(shí)要兼顧未受監(jiān)管業(yè)務(wù)的額外風(fēng)險(xiǎn)和跨業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜情況??筛鶕?jù)集團(tuán)發(fā)展情況,建立資本管理政策委員會(huì),統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本政策、制度和規(guī)劃管理,也可由集團(tuán)母公司董事會(huì)指定的委員會(huì)負(fù)責(zé)。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)保持集團(tuán)范圍的資本充足,緩沖集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。資本管理要考慮和評(píng)估集團(tuán)范圍的風(fēng)險(xiǎn)狀況。

  第九十四條資本管理政策應(yīng)當(dāng)經(jīng)集團(tuán)母公司董事會(huì)批準(zhǔn)并定期審查,資本管理決策應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)穩(wěn)健的資本規(guī)劃要求,并考慮壓力情景下的結(jié)果。資本規(guī)劃應(yīng)當(dāng)確保集團(tuán)內(nèi)部資本充足性評(píng)估程序的穩(wěn)健性。

  第九十五條資本規(guī)劃流程應(yīng)當(dāng)符合對(duì)整個(gè)集團(tuán)范圍以及單個(gè)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的資本要求。資本規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在考慮集團(tuán)戰(zhàn)略重點(diǎn)和經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)上設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)敞口規(guī)模和類別對(duì)應(yīng)的資本充足性目標(biāo);考慮集團(tuán)范圍的風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好及重要附屬法人機(jī)構(gòu)已暴露的相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)集團(tuán)資本狀況可能造成的影響;識(shí)別和計(jì)量重大風(fēng)險(xiǎn)(包括表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及未受監(jiān)管實(shí)體的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn));量化內(nèi)部資本目標(biāo),制定保持內(nèi)部資本目標(biāo)水平的管理計(jì)劃,明確未達(dá)標(biāo)需采取的行動(dòng)和措施;考慮當(dāng)前和可預(yù)測的商業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,采用前瞻性的壓力測試識(shí)別可能的時(shí)間或市場狀況的變化對(duì)集團(tuán)資本狀況帶來的不利影響。

  集團(tuán)資本規(guī)劃主要內(nèi)容包括:

 ?。ㄒ唬?duì)規(guī)劃周期(至少九個(gè)季度)內(nèi)的資本預(yù)期使用和補(bǔ)充來源的評(píng)估及超過規(guī)劃周期的資本潛在使用和潛在補(bǔ)充來源的預(yù)測評(píng)估。包括在預(yù)期和壓力條件下,集團(tuán)的規(guī)模、復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)狀況和經(jīng)營范圍等。

 ?。ǘ┘瘓F(tuán)資本充足性評(píng)估程序的詳細(xì)描述。包括但不限于:評(píng)價(jià)集團(tuán)活動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的程序,確保資本與風(fēng)險(xiǎn)水平相適應(yīng);集團(tuán)如何保持資本充足的戰(zhàn)略;如何設(shè)定集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)狀況相關(guān)的資本目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好;如何在預(yù)期和壓力條件下保持超過最低監(jiān)管要求資本;如何加強(qiáng)對(duì)附屬銀行業(yè)法人機(jī)構(gòu)資本支持,在偏離監(jiān)管資本要求時(shí)所采取的補(bǔ)救措施;如何加強(qiáng)對(duì)特殊目的實(shí)體、中間控股公司等未受監(jiān)管實(shí)體的資本缺口管理;集團(tuán)應(yīng)當(dāng)說明如何能夠獲得足夠的合格資本覆蓋缺口。

 ?。ㄈ?duì)資本規(guī)劃、發(fā)行、使用和分配的原則和規(guī)定的評(píng)估。包括內(nèi)部資本目標(biāo),分紅和股份回購的定量和定性規(guī)定,應(yīng)對(duì)潛在資本不足的策略,圍繞資本政策的內(nèi)部治理程序等。

  (四)對(duì)集團(tuán)資本充足性和流動(dòng)性有重大影響業(yè)務(wù)規(guī)劃的任何預(yù)期改變。

  (五)明確集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)、附屬法人機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的資本的性質(zhì)以及對(duì)該類資本如何進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的說明。

 ?。┟鞔_對(duì)未受監(jiān)管實(shí)體持有足夠的資本或可隨時(shí)調(diào)用足夠資本所做的安排。

  第九十六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)識(shí)別和明確集團(tuán)內(nèi)相互持股產(chǎn)生的雙重或多重的資本杠桿,避免資本的重復(fù)計(jì)算。持續(xù)關(guān)注對(duì)于集團(tuán)與其他集團(tuán)之間的相互持股以及集團(tuán)通過未受監(jiān)管的中間控股公司對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)持股,充分考慮上述行為對(duì)集團(tuán)資本管理可能造成的不利影響。

  第九十七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)減少過度資本杠桿對(duì)整個(gè)集團(tuán)造成的風(fēng)險(xiǎn)。防范集團(tuán)母公司將發(fā)債或借入資金以股權(quán)或其他方式注資附屬法人機(jī)構(gòu),以及附屬法人機(jī)構(gòu)將發(fā)債或借入資金以股權(quán)或其他方式注資集團(tuán)母公司或其他附屬法人機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)集團(tuán)可能造成的不利影響。

  第九十八條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)的審慎管理。集團(tuán)母公司對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)的持股比例超過20%低于50%,并獲得實(shí)際控制權(quán)時(shí),只有按比例分配的合格資本高于附屬法人機(jī)構(gòu)資本要求的超額部分才可用于彌補(bǔ)集團(tuán)或集團(tuán)母公司資本。

  第九十九條按照外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合的原則,集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)通過逐步建立和強(qiáng)化內(nèi)生經(jīng)濟(jì)資本管理,提升外部資本監(jiān)管的有效性。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本管理建設(shè)規(guī)劃,逐步建立有利于經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的數(shù)據(jù)采集、模型選取等制度,并在有效計(jì)量經(jīng)濟(jì)資本的基礎(chǔ)上,逐步建立健全經(jīng)濟(jì)資本的預(yù)算分配制度,以及以經(jīng)濟(jì)增加值和經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本回報(bào)率為核心的績效考核制度,以提高與集團(tuán)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)相匹配的資本計(jì)量和管理能力,提升資本使用效率。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)通過集團(tuán)內(nèi)部審計(jì),確保集團(tuán)整個(gè)資本管理過程的完整性。

  第一百條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績是否能夠支持整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本要求,分析資產(chǎn)和權(quán)益增長率的水平和趨勢對(duì)資本補(bǔ)充的影響,持續(xù)檢查資產(chǎn)損失頭寸的現(xiàn)有水平,關(guān)注集團(tuán)母公司依賴的核心盈利或收入是否來自于非主營業(yè)務(wù),強(qiáng)化在經(jīng)營惡化趨勢中通過盈利增加資本的管理能力,并提升通過存續(xù)股東增加資本、發(fā)行新資本工具或使用資本替代來源的能力。

  第一百〇一條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)促進(jìn)資本工具的創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)資本工具的有效運(yùn)用和合規(guī)性的管理,擁有分紅支付優(yōu)先權(quán)的股票不得作為普通股納入一級(jí)資本。

  第三節(jié) 資本評(píng)估

  第一百〇二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)和交易中的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的資本充足性進(jìn)行評(píng)估,充分考慮整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),妥善處理第三方參與者與少數(shù)股東權(quán)益,包括對(duì)未受監(jiān)管實(shí)體的資本處理方式以及對(duì)重要的風(fēng)險(xiǎn)敞口和特定機(jī)構(gòu)的投資是否需要提出具體的額外資本要求。

  集團(tuán)母公司進(jìn)行資本評(píng)估,應(yīng)當(dāng)涵蓋集團(tuán)內(nèi)所有從事金融和準(zhǔn)金融活動(dòng)的機(jī)構(gòu)(包括受監(jiān)管實(shí)體和未受監(jiān)管實(shí)體),當(dāng)集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)由受監(jiān)管實(shí)體轉(zhuǎn)移至未受監(jiān)管實(shí)體時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)未受監(jiān)管實(shí)體的資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行審查。

  第一百〇三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)評(píng)估計(jì)量和扣除資本重復(fù)計(jì)算采取措施的適當(dāng)性和一致性。集團(tuán)資本充足性評(píng)估和計(jì)量技術(shù)應(yīng)當(dāng)能解決過度杠桿評(píng)估和計(jì)量問題,充分考慮資本結(jié)構(gòu)、注資方式、附屬法人機(jī)構(gòu)通過分紅幫助母公司償債對(duì)資本充足率評(píng)估的影響。

  第一百〇四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)在不考慮集團(tuán)內(nèi)部資本轉(zhuǎn)移能力的情況下,評(píng)估集團(tuán)內(nèi)部資本分配的適當(dāng)性。集團(tuán)資本評(píng)估和計(jì)量技術(shù)應(yīng)當(dāng)能夠評(píng)估集團(tuán)內(nèi)部資本轉(zhuǎn)移的限制,判斷是否存在影響集團(tuán)內(nèi)部資本有效轉(zhuǎn)移的現(xiàn)有或潛在障礙,包括法律限制、稅收規(guī)定、其他股東利益、資本質(zhì)量的審慎要求、對(duì)未受監(jiān)管實(shí)體出資相關(guān)的限制和針對(duì)單個(gè)附屬法人機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求的限制、外匯管制及所在地的特殊要求等,并考慮上述限制和障礙可能對(duì)資本是否納入集團(tuán)資本評(píng)估產(chǎn)生的影響。

  第一百〇五條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)資本充足性的具體要求,并對(duì)集團(tuán)內(nèi)股權(quán)投資對(duì)集團(tuán)資本充足性的影響進(jìn)行持續(xù)評(píng)估,附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將其重大投資計(jì)劃提前報(bào)告集團(tuán)母公司。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)評(píng)估附屬法人機(jī)構(gòu)超額資本的適當(dāng)性,并確保附屬法人機(jī)構(gòu)超額資本由合格資本構(gòu)成。

  第一百〇六條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)評(píng)估資本規(guī)劃的合理性,包括但不限于:評(píng)估現(xiàn)金或其他價(jià)值的分紅是否與目前和未來的資本需求相一致,資本需求包括可能的未來儲(chǔ)備的增加、資產(chǎn)核銷和短期內(nèi)通過市場培育額外資本的可行性;依據(jù)盈利或潛在的資本需求評(píng)估是否限制超額分紅,消除分紅可能導(dǎo)致集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大不利變化;評(píng)估是否建立和完善集團(tuán)范圍內(nèi)全面的分紅政策,為集團(tuán)資本規(guī)劃提供幫助;持續(xù)關(guān)注集團(tuán)內(nèi)附屬法人機(jī)構(gòu)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變分紅政策可能造成的不利影響;評(píng)估股票回購和贖回對(duì)資本規(guī)劃的影響,確保資本能夠滿足集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的需要。

  第四節(jié) 資本質(zhì)量

  第一百〇七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立資本的自救安排機(jī)制,以抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)集團(tuán)的影響,提升集團(tuán)監(jiān)管資本的損失吸收能力。

  銀監(jiān)會(huì)在必要時(shí)可允許集團(tuán)母公司根據(jù)逆周期管理的需要,適當(dāng)調(diào)整資本監(jiān)管要求,緩解資本監(jiān)管的親經(jīng)濟(jì)周期效應(yīng)。

  第一百〇八條集團(tuán)母公司經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行非普通股的各級(jí)資本工具的條款必須規(guī)定,除非在資本工具持有者承擔(dān)損失前能夠充分吸收集團(tuán)的損失,否則,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的相關(guān)要求,觸發(fā)條件一旦發(fā)生,資本工具或者經(jīng)批準(zhǔn)核銷,或者轉(zhuǎn)為普通股。觸發(fā)條件為下列兩者中較早者:

 ?。ㄒ唬┿y監(jiān)會(huì)認(rèn)定,如不做出核銷或轉(zhuǎn)為普通股的決定,集團(tuán)將無法生存;

 ?。ǘ┴?cái)政部、人民銀行等國家相關(guān)管理部門認(rèn)定,如不做出公共部門注資或提供同等效力支持的決定,集團(tuán)將無法生存。

  第七章 財(cái)務(wù)穩(wěn)健性管理

  第一節(jié) 資金管理

  第一百〇九條集團(tuán)內(nèi)部資金管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌安排、合理使用、提高效益的原則,保障集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)資金需要,按時(shí)編制資金使用計(jì)劃,提高資金使用的安全性、效益性和流動(dòng)性。

  第一百一十條資金計(jì)劃管理是通過編制下達(dá)資金計(jì)劃,運(yùn)用資金調(diào)度手段,對(duì)資金總量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行主動(dòng)調(diào)節(jié)和量化控制,保證資金支付和收支計(jì)劃的順利實(shí)施,減少不合理資金占用、提高資金使用效率,監(jiān)測計(jì)劃期內(nèi)資金總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況,指導(dǎo)集團(tuán)母公司及附屬法人機(jī)構(gòu)的資金管理活動(dòng)。

  第一百一十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)保持債務(wù)規(guī)模和期限結(jié)構(gòu)合理適當(dāng),新增債務(wù)融資應(yīng)充分評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)關(guān)注資金的動(dòng)態(tài)情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控集團(tuán)的資金頭寸(附屬信托公司、證券公司、基金管理公司、期貨公司等機(jī)構(gòu)受托管理的資金可除外),對(duì)集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用出現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警,向集團(tuán)母公司高級(jí)管理層匯報(bào)。

  第一百一十二條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制,制定科學(xué)合理的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移利率。集團(tuán)母公司從其附屬金融類法人機(jī)構(gòu)融資必須符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,不得以資金占用等形式侵占附屬法人機(jī)構(gòu)及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

  第一百一十三條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)的對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,制定審慎的審批程序,規(guī)范對(duì)外擔(dān)保行為,嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二節(jié) 投資管理

  第一百一十四條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)附屬銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)法人機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)發(fā)展,提高競爭力和盈利能力,并根據(jù)國家宏觀政策和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化金融業(yè)務(wù)投資布局。

  第一百一十五條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)外投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,對(duì)被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行甄別和分析,并及時(shí)進(jìn)行對(duì)外投資項(xiàng)目的效益測算和分析評(píng)價(jià)。

  第一百一十六條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)從事境外投資活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)境外投資管理規(guī)定和相關(guān)要求,履行報(bào)批程序。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào),及時(shí)應(yīng)對(duì)形勢發(fā)展變化,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  第三節(jié) 預(yù)算與財(cái)務(wù)控制

  第一百一十七條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場變化、發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)偏好等因素,審批確定審慎、可行的年度經(jīng)營計(jì)劃。

  第一百一十八條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)實(shí)施全面預(yù)算管理,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算;明確集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)各自的職責(zé)和權(quán)利,設(shè)置專門委員會(huì)或明確相應(yīng)的決策體系,負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、審定、組織實(shí)施和調(diào)整等,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

  第一百一十九條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保其資產(chǎn)、業(yè)務(wù)增長速度與其資本積累能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力相匹配,確保附屬法人機(jī)構(gòu)達(dá)到集團(tuán)母公司規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)要求,不斷改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全動(dòng)態(tài)指標(biāo)監(jiān)測系統(tǒng),及時(shí)提示并化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  第一百二十條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)全面識(shí)別和清理風(fēng)險(xiǎn)隱患,完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度,建立健全應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理機(jī)制,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

  第一百二十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理,建立健全資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理制度,并逐步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。對(duì)預(yù)計(jì)可收回金額低于賬面價(jià)值的部分,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

  第四節(jié) 會(huì)計(jì)信息管理

  第一百二十二條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息的可靠性、可比性;集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)重要業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)政策的準(zhǔn)確性和恰當(dāng)性進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  第一百二十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正不規(guī)范會(huì)計(jì)操作;集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范附屬法人機(jī)構(gòu)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)選聘管理機(jī)制,提高附屬法人機(jī)構(gòu)所聘用審計(jì)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、獨(dú)立性和審計(jì)水平,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。具體按照銀監(jiān)會(huì)頒布的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)外部審計(jì)監(jiān)管指引》執(zhí)行。

  第一百二十四條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)全面進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息管理的效率和財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性,滿足對(duì)外及時(shí)披露會(huì)計(jì)信息和報(bào)送監(jiān)管信息、對(duì)內(nèi)提供管理數(shù)據(jù)的集團(tuán)財(cái)務(wù)信息管控要求。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部抵消,提高并表效率。

  第八章 信息資源管理

  第一節(jié) 數(shù)據(jù)管理

  第一百二十五條信息資源管理是指對(duì)信息內(nèi)容及包括應(yīng)用系統(tǒng)、設(shè)備、技術(shù)、信息科技人員等在內(nèi)的與信息內(nèi)容相關(guān)的資源進(jìn)行管理的過程,包括規(guī)劃整合相關(guān)資源,建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng),建立管理體系,提供信息服務(wù)等。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)在集團(tuán)經(jīng)營決策、內(nèi)部管理與金融服務(wù)中的核心價(jià)值和戰(zhàn)略意義,從管理體系和技術(shù)上不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理模式,持續(xù)加大數(shù)據(jù)積累與整合的廣度和深度。

  第一百二十六條在符合相關(guān)法律、法規(guī)前提下,集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,建立集團(tuán)管理信息數(shù)據(jù)庫,集中匯總各級(jí)附屬法人機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù),滿足監(jiān)管信息報(bào)送、信息披露、綜合營銷、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理、資本管理和經(jīng)營分析的需求,并持續(xù)提升對(duì)數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用能力。

  第一百二十七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的部門及其職責(zé),負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)和督促集團(tuán)母公司各相關(guān)部門及各附屬法人機(jī)構(gòu),共同做好數(shù)據(jù)管理工作,定期檢查并發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題,提出合理化建議。

  第一百二十八條集團(tuán)母公司各相關(guān)部門及各附屬法人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門及本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)的日常管理工作,在集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理部門的組織協(xié)調(diào)下,全面開展數(shù)據(jù)管理工作。

  第一百二十九條集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理部門應(yīng)當(dāng)牽頭建立全面、科學(xué)的集團(tuán)管理信息指標(biāo)體系,做好信息的監(jiān)測、分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,推進(jìn)集團(tuán)管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),為監(jiān)管信息報(bào)送、經(jīng)營分析、管理決策、信息披露提供信息分析和支持服務(wù)。

  第一百三十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)逐步推進(jìn)集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)集團(tuán)管理信息指標(biāo)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),推動(dòng)數(shù)據(jù)信息邏輯整合,提高監(jiān)管機(jī)構(gòu)、集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)對(duì)接的準(zhǔn)確性、一致性。

  第二節(jié) 信息科技治理

  第一百三十一條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)逐步健全信息科技治理結(jié)構(gòu),明確董事會(huì)、高級(jí)管理層、信息科技管理委員會(huì)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理部門、信息科技管理部門、審計(jì)部門的信息科技工作要求和職責(zé)。

  第一百三十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立由高級(jí)管理層、信息科技部門、主要業(yè)務(wù)部門和附屬法人機(jī)構(gòu)的代表組成的信息科技管理委員會(huì),負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)和高級(jí)管理層匯報(bào)信息科技戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行、信息科技管理與科技風(fēng)險(xiǎn)管理情況。

  第一百三十三條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確集團(tuán)的信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理部門及其職責(zé),根據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系制定全面的信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理策略,建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估流程,持續(xù)開展信息科技風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和監(jiān)測。

  第一百三十四條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)明確集團(tuán)信息科技管理部門及其職責(zé),統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、信息科技資源的協(xié)調(diào)與共享、信息科技制度體系建設(shè)、信息化需求管理等。

  第一百三十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)持續(xù)提高集團(tuán)信息技術(shù)服務(wù)能力,提高信息技術(shù)人力資源規(guī)劃與管理水平,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,減少關(guān)鍵崗位對(duì)外包服務(wù)的依賴。

  第一百三十六條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)作為內(nèi)外部審計(jì)的一部分,確保內(nèi)部審計(jì)部門配備足夠的資源和具有專業(yè)能力的信息科技審計(jì)人員,定期進(jìn)行獨(dú)立有效的信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。

  第一百三十七條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)制定信息科技外包管理策略,明確外包管理職責(zé),不能將信息科技管理責(zé)任外包,并審慎監(jiān)督外包職能的履行。

  第三節(jié) 信息系統(tǒng)建設(shè)

  第一百三十八條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)制定與其經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)的信息化建設(shè)規(guī)劃,并結(jié)合實(shí)際情況,在集團(tuán)范圍內(nèi)逐步做到“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”。

  第一百三十九條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定與附屬法人機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)性質(zhì)相適應(yīng)的信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),并完善附屬法人機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)間的風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制。

  第一百四十條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立和完善符合監(jiān)管要求的管理信息系統(tǒng),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面獲取附屬法人機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息,在集團(tuán)層面匯總資本、流動(dòng)性、大額風(fēng)險(xiǎn)暴露、內(nèi)部交易、盈利、績效評(píng)價(jià)等信息,并實(shí)現(xiàn)與非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)的對(duì)接。

  第一百四十一條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求,集中建設(shè)符合專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心、開發(fā)測試中心和業(yè)務(wù)后援中心,提高信息技術(shù)服務(wù)能力,建立健全各項(xiàng)開發(fā)測試、運(yùn)行維護(hù)及業(yè)務(wù)連續(xù)性方面的管理措施和應(yīng)急機(jī)制,保障業(yè)務(wù)持續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  第四節(jié) 信息安全管理

  第一百四十二條集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)研究制定和完善集團(tuán)信息安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和信息安全制度體系,落實(shí)信息安全管理職責(zé),建立信息安全管理機(jī)制,運(yùn)用各項(xiàng)安全技術(shù),提高員工信息安全意識(shí),依據(jù)已確立的法律、法規(guī)、內(nèi)部制度與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期開展信息安全檢查和評(píng)估。

  第一百四十三條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)對(duì)于客戶個(gè)人資料、往來交易資料及其他相關(guān)資料,除法律或監(jiān)管機(jī)構(gòu)另有規(guī)定外,應(yīng)當(dāng)保守秘密。集團(tuán)母公司與附屬法人機(jī)構(gòu)之間應(yīng)當(dāng)就所集中使用的保密資料簽訂書面保密承諾,并以監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的方式,揭示保密措施的重要事項(xiàng)。

  第一百四十四條集團(tuán)母公司及各附屬法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行交叉銷售,共同使用客戶個(gè)人資料時(shí),應(yīng)當(dāng)符合為客戶保密的監(jiān)管規(guī)定,且事先向客戶提示,并經(jīng)客戶同意。集團(tuán)母公司因法律、監(jiān)管規(guī)定或因內(nèi)部管理需要,要求附屬法人機(jī)構(gòu)將業(yè)務(wù)或客戶信息集中建立數(shù)據(jù)庫并加以應(yīng)用,不適用本條規(guī)定,按本辦法 REF_Ref30425 \r \h \* MERGEFORMAT 第一百四十三條處理。

  第一百四十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)于上市公司未公開信息管理的要求,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)幕信息的管理。在符合相關(guān)法律、法規(guī)的前提下,上市附屬法人機(jī)構(gòu)如需向集團(tuán)披露未公開的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理等信息,應(yīng)當(dāng)限定集團(tuán)知悉的人員和內(nèi)容,簽署相關(guān)保密及承諾協(xié)議,做好內(nèi)幕信息知情人的登記備案。

  第九章 信息披露

  第一節(jié) 信息披露的基本要求

  第一百四十六條集團(tuán)信息披露的主體為集團(tuán)母公司。 集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)建立和完善信息披露制度,規(guī)范披露程序,明確內(nèi)部管理職責(zé),按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求對(duì)外披露信息。

  第一百四十七條集團(tuán)對(duì)外披露管理信息應(yīng)當(dāng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和公平性原則,對(duì)信息披露中的虛假和誤導(dǎo)性陳述及重大遺漏等承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  第一百四十八條集團(tuán)對(duì)外披露信息應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家保密相關(guān)規(guī)定,依法確定信息披露的范圍和內(nèi)容,制定合規(guī)的披露方式。

  第一百四十九條信息披露內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:集團(tuán)法人治理情況、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)管理、重大事件等。根據(jù)自身實(shí)際情況,可以自主增加披露其他相關(guān)信息。

  第一百五十條信息披露的方式、途徑、頻率、對(duì)象等,應(yīng)當(dāng)遵守監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定。因特殊原因不能按照上述有關(guān)規(guī)定及時(shí)披露的,集團(tuán)應(yīng)當(dāng)遵守監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定合規(guī)處理。

  第二節(jié) 信息披露內(nèi)容

  第一百五十一條法人治理信息。包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┘瘓F(tuán)概況。包括治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)信息。

 ?。ǘ┘瘓F(tuán)母公司股本變動(dòng)情況。

 ?。ㄈ┘瘓F(tuán)母公司主要股東及實(shí)際控制人基本情況。

  第一百五十二條會(huì)計(jì)信息。包括但不限于:集團(tuán)及母公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注和審計(jì)報(bào)告的主要審計(jì)意見。

  第一百五十三條風(fēng)險(xiǎn)信息。包括但不限于:

 ?。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)管理體系的組織架構(gòu)和管理職能;

 ?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)管理的政策和程序,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、監(jiān)測和管理信息系統(tǒng),內(nèi)部控制和全面審計(jì)情況等;

 ?。ㄈ└鶕?jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定需要披露的其他風(fēng)險(xiǎn)信息。

  第一百五十四條重大事件信息。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的法律、法規(guī)要求,及時(shí)披露可能具有較大影響的重大事件,說明事件的起因、目前的狀態(tài)和可能產(chǎn)生的影響。重大事件包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┛毓晒蓶|或者實(shí)際控制人發(fā)生變更;

 ?。ǘ└鼡Q董事長或者總裁;

 ?。ㄈ┊?dāng)年董事會(huì)成員發(fā)生變動(dòng);

  (四)公司名稱、注冊(cè)資本或者注冊(cè)地發(fā)生變更;

  (五)經(jīng)營范圍發(fā)生重大變化;

 ?。┖喜ⅰ⒎至?、解散或者申請(qǐng)破產(chǎn);撤銷分支機(jī)構(gòu)信息;

 ?。ㄆ撸┲卮蠼灰缀完P(guān)聯(lián)交易;

 ?。ò耍┒麻L、總裁因經(jīng)濟(jì)犯罪被判處刑罰;

 ?。ň牛┲卮笤V訟或者重大仲裁事項(xiàng);

 ?。ㄊ└鼡Q或者提前解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

  第一百五十五條集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)要求披露的重大交易和關(guān)聯(lián)交易信息,包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┙灰讓?duì)手;

 ?。ǘ┒▋r(jià)政策;

 ?。ㄈ┙灰啄康?;

  (四)交易的內(nèi)部審批流程;

 ?。ㄎ澹┙灰讓?duì)公司本期和未來財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況的影響;

 ?。┆?dú)立董事的意見。

  第十章 監(jiān)督管理

  第一節(jié) 監(jiān)管協(xié)調(diào)

  第一百五十六條銀監(jiān)會(huì)作為集團(tuán)層面的監(jiān)管機(jī)構(gòu),依法履行監(jiān)管職責(zé),針對(duì)集團(tuán)范圍的有效監(jiān)管問題,加強(qiáng)與財(cái)政部、人民銀行、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)和主管部門的監(jiān)管協(xié)調(diào),最大限度地消除監(jiān)管空白和減少監(jiān)管套利。監(jiān)管協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括但不限于:

 ?。ㄒ唬┿y監(jiān)會(huì)同其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)和主管部門簽署監(jiān)管合作諒解備忘錄,明確各相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和主管部門在集團(tuán)監(jiān)管中的職責(zé),明確信息交流的內(nèi)容、方式和渠道,確定聯(lián)席工作會(huì)議、聯(lián)系機(jī)制、重大緊急問題磋商機(jī)制、合作開展檢查與聯(lián)合采取監(jiān)管措施等協(xié)調(diào)工作機(jī)制。

 ?。ǘ┿y監(jiān)會(huì)積極尋求同集團(tuán)附屬非金融法人機(jī)構(gòu)的行業(yè)主管部門簽署合作諒解備忘錄,同該行業(yè)的主管部門保持溝通與信息共享。

 ?。ㄈ楸苊庵貜?fù)監(jiān)管,銀監(jiān)會(huì)對(duì)集團(tuán)附屬金融法人機(jī)構(gòu)的了解和評(píng)估,在集團(tuán)母公司提供的信息之外,主要依賴證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供的信息,如有必要,可委托相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)收集附屬法人機(jī)構(gòu)的特定信息。在監(jiān)管協(xié)作的范圍內(nèi),證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)可從銀監(jiān)會(huì)獲得集團(tuán)運(yùn)營中有可能影響到附屬法人機(jī)構(gòu)的信息。

 ?。ㄋ模┤绻l(fā)現(xiàn)附屬法人機(jī)構(gòu)的活動(dòng)可能會(huì)給集團(tuán)運(yùn)營帶來實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn),銀監(jiān)會(huì)將與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),聯(lián)合開展檢查或測試。

 ?。ㄎ澹┿y監(jiān)會(huì)促進(jìn)各相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)就集團(tuán)范圍監(jiān)管問題形成統(tǒng)一意見。對(duì)于金融監(jiān)管政策等方面的協(xié)調(diào),通過金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)解決。如存在具體監(jiān)管分歧,銀監(jiān)會(huì)通過與其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管合作途徑,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

 ?。┿y監(jiān)會(huì)和財(cái)政部、人民銀行、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及主管部門建立健全集團(tuán)監(jiān)管信息共享平臺(tái),包括檢查報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、內(nèi)外部處罰情況和日常監(jiān)管情況等信息。

  第一百五十七條銀監(jiān)會(huì)與境外監(jiān)管機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管合作,對(duì)集團(tuán)跨境業(yè)務(wù)的監(jiān)管和協(xié)調(diào)做出安排。

  第二節(jié) 監(jiān)管檢查

  第一百五十八條銀監(jiān)會(huì)通過持續(xù)的非現(xiàn)場監(jiān)管,現(xiàn)場檢查以及不定期地對(duì)集團(tuán)重要的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制進(jìn)行壓力測試及情景分析等方式,持續(xù)深入了解集團(tuán)的運(yùn)營狀況,判斷集團(tuán)是否符合相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和滿足審慎監(jiān)管要求。

  第一百五十九條銀監(jiān)會(huì)持續(xù)監(jiān)測和分析集團(tuán)信息,評(píng)估集團(tuán)整體的風(fēng)險(xiǎn)狀況。集團(tuán)母公司應(yīng)當(dāng)為銀監(jiān)會(huì)的持續(xù)監(jiān)管提供必要的信息,并定期報(bào)送集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,適時(shí)報(bào)送集團(tuán)重大事項(xiàng)以及監(jiān)管部門要求報(bào)送的其他資料。

  第一百六十條銀監(jiān)會(huì)和集團(tuán)母公司董事會(huì)、高級(jí)管理層之間應(yīng)當(dāng)就監(jiān)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問題深入溝通,確保監(jiān)管檢查取得實(shí)效,促進(jìn)集團(tuán)母公司董事會(huì)和高級(jí)管理層及時(shí)采取糾正措施。

  銀監(jiān)會(huì)可對(duì)集團(tuán)的監(jiān)管檢查結(jié)果落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤或?qū)嵤┖罄m(xù)檢查。

  第三節(jié) 監(jiān)管罰則

  第一百六十一條銀監(jiān)會(huì)依法對(duì)集團(tuán)母公司采取監(jiān)管措施,督促其遵守審慎監(jiān)管要求,確保集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營。

  對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)達(dá)不到集團(tuán)審慎監(jiān)管要求的,銀監(jiān)會(huì)可責(zé)令集團(tuán)母公司對(duì)附屬法人機(jī)構(gòu)提出限期糾正的要求。附屬法人機(jī)構(gòu)屬于證券業(yè)或保險(xiǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的,銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),由證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)其采取監(jiān)管措施。

  第一百六十二條對(duì)于集團(tuán)母公司未按照銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管要求進(jìn)行整改,或者嚴(yán)重違反法律、法規(guī)的行為,銀監(jiān)會(huì)依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)行政處罰辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰或移送司法部門進(jìn)行處理。

  第十一章 附則

  第一百六十三條本辦法中的“以上”、“以內(nèi)”包括本數(shù)或者本級(jí)。

  第一百六十四條本辦法中董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事、監(jiān)事等有關(guān)規(guī)定不適用于未改制資產(chǎn)公司,信息披露有關(guān)規(guī)定不適用于未上市資產(chǎn)公司。資產(chǎn)公司可分階段落實(shí)本辦法中風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量及壓力測試、數(shù)據(jù)管理及信息系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,但已改制資產(chǎn)公司至少應(yīng)在2020年底前達(dá)標(biāo),未改制資產(chǎn)公司至少應(yīng)在改制后7年內(nèi)達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)公司應(yīng)制定分步實(shí)施規(guī)劃。

  第一百六十五條本辦法自2015年1月1日起施行。

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